จากรายงานการเป็นผู้ประกอบการในปี 2560 ที่เผยแพร่โดย Global Entrepreneurship Management (GEM) มีรายงานว่าผู้หญิง 163 ล้านคนดำเนินธุรกิจใน 74 ประเทศ การศึกษาที่ดำเนินการโดยมูลนิธิคอฟฟ์แมนและบริษัทดาวโจนส์พบว่าบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนซึ่งนำโดยผู้หญิงสร้างรายได้สูงกว่า 12% โดยเฉลี่ย พวกเขายังพบว่ากิจการที่นำโดยผู้หญิงเปิดตัวด้วยเงินทุนเพียงสองในสาม หลักฐานยังชี้ให้เห็นว่ากิจการดังกล่าวมีความยืดหยุ่นมากกว่าเมื่อเผชิญกับวิกฤตการณ์ทางการเงินและ
ตลาดน่าเสียดายที่วัฒนธรรมของสตาร์ทอัพโดยเฉพาะกลุ่ม
ที่ใช้เทคโนโลยีเป็นศัตรูกับแม่ที่ทำงาน แม้ว่าปัญหาต่างๆ เช่น การล่วงละเมิดทางเพศและการเลือกปฏิบัติด้านค่าจ้างจะค่อยๆ ได้รับการแก้ไข แต่ผู้หญิงที่กลับไปทำงานหลังจากยอมรับความเป็นแม่ก็ต้องรับมือกับความท้าทายและอคติของตนเอง
การวิจัยที่จัดทำโดยนักจิตวิทยาในสหราชอาณาจักรเปิดเผยว่าผู้หญิงมีความชำนาญในการทำงานหลายอย่างพร้อมกันเมื่อเทียบกับผู้ชาย ไม่จำเป็นต้องระบุว่าเมื่อเริ่มต้นขึ้น การทำงานหลายอย่างพร้อมกันจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้แม้ว่าจะมีการกำหนดบทบาทที่แน่นอนก็ตาม อนึ่ง เมื่อผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพหญิงจากละตินอเมริกาถูกถามว่าการเป็นมารดาขัดขวางการเติบโตในสายอาชีพของพวกเขาหรือไม่ พวกเขาตอบว่าด้วยการมีลูก พวกเขาสามารถได้รับทักษะที่แปลไปสู่การเป็นผู้ประกอบการได้เป็นอย่างดี ให้เราดูลักษณะเหล่านี้:
จัดการกับความกดดัน:คุณไม่รู้ว่าการทำงานภายใต้ความกดดันคืออะไรจนกว่าคุณจะต้องจัดการเด็ก ถึงเวลาที่คุณจะเริ่มการประชุมและคุณพร้อมที่จะก้าวออกไปแล้ว – และคุณได้ยินเสียงลูกของคุณตะโกนว่าเขาหาเสื้อยืดตัวโปรดไม่เจอ เขาจะไม่ก้าวออกไปจนกว่าจะพบมัน คุณเข้าไปช่วยเขา จากนั้นทารกก็เริ่มกรีดร้อง คุณรู้ว่าคุณกำลังจะไปสาย คุณจึงหยิบโทรศัพท์ออกมาเพื่อส่งข้อความและค้นหาข้อความจากพี่เลี้ยงเด็ก วันนี้เธอจะไม่เข้ามา เธอไม่สบาย ใช่ นั่นคือสิ่งที่การเริ่มต้นใช้งานคือ
เจรจาต่อรอง:คุณพบว่าการเจรจาข้อตกลงกับลูกค้าเป็นเรื่องยากหรือไม่? คุณคิดว่าพวกเขาใช้เวลานานเกินไปที่จะปิด? ลองให้อาหารผักอายุห้าปี ถ้าคุณมีลูก แสดงว่าคุณเชี่ยวชาญเครื่องมือทั้งหมดที่จะใช้ในการ เจรจาข้อตกลงได้แล้ว
ความเห็นอกเห็นใจ :หนึ่งในความสามารถตามธรรมชาติที่คุณแม่พัฒนาขึ้นคือการเอาใจใส่ลูกน้อย พวกเขาสามารถเข้าใจสิ่งที่เด็กรู้สึกก่อนที่เธอจะแสดงออก และรู้วิธีตอบสนอง การเอาใจใส่เป็นองค์ประกอบสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การฝึกอบรมนี้ช่วยให้คุณเข้าใจว่าลูกค้ารู้สึกอย่างไรและนำเสนอต่อพวกเขาด้วยวิธีที่ดีที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเห็นอกเห็นใจพนักงานของคุณและหาวิธีที่ดีที่สุดในการจูงใจพวกเขา
ไม่เคยยอมแพ้ความคิด:แม่มักจะทำงานที่ดีที่สุดสำหรับลูกของเธอ กระแทกเล็กน้อยระหว่างทางไม่สำคัญ พวกเขาอาจยอมแพ้ในตัวเอง อาจเติบโตเป็นวัยรุ่นที่โกรธคนรอบข้าง แต่แม่ไม่เคยยอมแพ้ ความพากเพียร ความอดทนที่จะรอให้สิ่งต่างๆ พลิกกลับ เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องการเช่นกัน จำไว้ว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจล้มเหลวภายในปีแรก เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการต้องต่อสู้ หมุน และดำเนินการต่อไป ความสามารถที่แม่ทุกคนมี
ไม่ใช่คุณ:อาจมีบางครั้งที่ความสัมพันธ์กับลูกอาจตึงเครียด อาจเป็นเพราะความเข้าใจผิดหรืออารมณ์แปรปรวนหรือการโต้เถียง เด็กอาจไม่พอใจแม่ของเธอ
แต่แม่รู้ว่าไม่ใช่เธอ เธอลงทุนในความสัมพันธ์และเลี้ยงดูลูกต่อไป
ไม่ช้าก็เร็วเด็กก็เข้ามา ทัศนคติเดียวกันนี้ช่วยได้เมื่อเผชิญกับการถูกปฏิเสธในธุรกิจ ความตั้งใจของคุณควรจะชัดเจน เมื่อความล้มเหลวมาถึง ผู้ประกอบการต้องรู้ว่าเธออาจทำผิดพลาดไปบ้าง แต่เธอไม่ใช่ความล้มเหลว เราไม่ควรยอมแพ้และควรเชื่อเสมอว่าพวกเขาสามารถสร้างความแตกต่างได้ และความสำเร็จจะต้องมาถึงไม่ช้าก็เร็ว
ดังนั้นจึงสรุปได้ว่าความเป็นแม่ไม่ใช่จุดพักหรือจุดสิ้นสุดของการเป็นผู้ประกอบการ อันที่จริง มันอาจเป็นแค่การเริ่มต้นที่เป็นมงคลหรือดีกว่านั้น เป็นการยกระดับทักษะการเป็นผู้ประกอบการอย่างมาก
มายา ราฮาล กรรมการผู้จัดการ MITEF Pan Arab
แมชชีนเลิร์นนิง… และนี่ไม่ใช่เรื่องปกติ [สำหรับภูมิภาคนี้] ต้องใช้เวลามาก ความกล้าหาญของผู้ประกอบการในการทำเช่นนี้เพราะพวกเขากำลังลองสิ่งใหม่ ๆ พวกเขาไม่คุ้นเคยและภูมิภาคนี้อาจไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น ในเลบานอน เราไม่มีอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงจริงๆ และ โครงสร้างพื้นฐานก็ไม่ช่วยอะไร แต่ถึงกระนั้น คุณมีสตาร์ทอัพที่พยายามเจาะระบบและสร้างมันขึ้นมา แม้จะมีความท้าทายทั้งหมดที่ขวางทางอยู่ก็ตาม”
Peter Abualzolof ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Mashvisor
แน่นอนว่าแรงผลักดันและความทุ่มเทนี้แสดงให้เห็นโดยผู้ประกอบการในภูมิภาคนี้ ยังเป็นแรงบันดาลใจให้ราฮาลและทีมงานของเธอที่ MITEF Pan Arab ทำทุกสิ่งที่พวกเขาทำ และนี่คือการป้อนเข้าสู่วิธีที่พวกเขาวางแผนที่จะขยายการเข้าถึงด้วยเช่นกัน “เรากำลังคิดและกำลังระดมทุนสำหรับ MITEF Pan Africa” Rahal เผย “สำหรับตอนนี้ เราคือทีมที่บริหาร Pan Arab และเรากำลังมองหาผู้สนับสนุนและพันธมิตรหรือองค์กรที่มีศักยภาพซึ่งต้องการเข้าร่วมเพื่อเปิดตัวในแอฟริกา ทั่วทั้งทวีป และหวังว่าเราจะสามารถเปิดตัวได้ ในปี 2562” นี่ดูเหมือนจะเป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติของงานที่ราฮาลและทีมของเธอกำลังทำอยู่ และถ้า 12 ปีของการแข่งขันสตาร์ทอัพอาหรับเป็นการเริ่มต้นของสิ่งต่างๆ ในอนาคต ดูเหมือนว่าเรามีอะไรให้ตั้งตารออีกมาก . ขึ้นและลง
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
