10 ขั้นตอนที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งน้ำใสใจจริง

10 ขั้นตอนที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งน้ำใสใจจริง

สมัยเรียนมหาลัย มีเพื่อนร่วมห้องที่มีเป้าหมายจะกินจักรยาน ทุกเย็นเขาจะหยิบตะไบออกมาและตะไบจักรยานหนึ่งช้อนชาให้ตัวเอง ในตอนเช้าเขาจะวางขี้กบไว้ในซีเรียลของเขา ในระหว่างปีที่ฉันอยู่กับเขา เขาสามารถกินจักรยานไปได้ครึ่งหนึ่ง ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และแบ่งออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ เป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายใหญ่ในการพยายามช่วยองค์กรปรับปรุงวัฒนธรรม สิ่งสำคัญคือต้องดำเนิน

การเล็กๆ น้อยๆ เพื่อบรรลุความท้าทายที่ใหญ่กว่ามาก 

ผู้นำองค์กรตระหนักมานานแล้วว่าความซื่อสัตย์ ความเปิดเผย และน้ำใสใจจริงจากพนักงานสามารถจ่ายผลตอบแทนมหาศาลในการปรับปรุง บริการลูกค้า สร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมมากขึ้น และเร่งการเรียนรู้ขององค์กร ความยืดหยุ่น และการดำเนินการ ความท้าทายคือการทำให้พนักงานของคุณเปิดกว้างมากขึ้นกับแนวคิดและข้อเสนอแนะของพวกเขา ความพยายามของคุณในการสร้างแรงบันดาลใจให้เปิดกว้างจากกองทหารอาจดูเล็กน้อย แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความพยายามของคุณจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นอย่างมากเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 10 ข้อที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันทีเพื่อส่งเสริมบรรยากาศการทำงานร่วมกันที่เปิดกว้างมากขึ้น

ที่เกี่ยวข้อง: บอกให้มันเป็นอย่างนั้น: น้ำใสใจจริงเป็นวิธีการตอบรับความต้องการเริ่มต้นของคุณ

1. เชิญมุมมอง

การสละเวลาขอให้ผู้อื่นแบ่งปันมุมมอง คุณกำลังแสดงให้เห็นว่าแนวคิดของพวกเขามีความสำคัญ บ่อยครั้งที่เราให้ความสำคัญกับความสำเร็จมากกว่าการมีส่วนร่วมและการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด บางครั้งเมื่อคุณขอให้ผู้อื่นแบ่งปันความคิด คุณจะเห็นพวกเขาหัวตกและพวกเขาอาจลังเลที่จะเสนอความคิดของพวกเขา รับรู้ว่าผู้คนอาจไม่เคยมีประสบการณ์เชิงบวกกับการโต้ตอบประเภทนี้มาก่อน อาจต้องใช้เวลาเพื่อให้ทีมของคุณเชื่อว่าคุณสนใจอย่างจริงใจในสิ่งที่พวกเขาพูด

2. อดทน

ถ้าคนอื่นไม่หรือจะไม่มีส่วนร่วมกับคุณ จงอดทน การเปลี่ยนแปลงต้องใช้เวลา ให้ผู้คนได้เห็นด้วยตัวเองว่าคุณสนใจในแนวคิดและประสบการณ์ของพวกเขาอย่างแท้จริง บางคนลังเลที่จะแบ่งปันสิ่งของต่อหน้าคนอื่นเพราะกลัวว่าจะดูโง่เขลา คนอื่นจะไม่แบ่งปันความคิดของพวกเขาหากไม่ได้รับเชิญให้พูดเป็นการส่วนตัว ถามคำถามและเสนอคำเชิญไปเรื่อย ๆ และในที่สุดผู้คนจะได้รับข้อความที่คุณต้องการได้ยินจากพวกเขา

ที่เกี่ยวข้อง: 6 บริษัท เปิดเผยว่าวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้อย่างไร

3. ฟังสิ่งที่สำคัญ

เมื่อคุณมีคนพูดให้ฟัง บางครั้งผู้คนก็มีเรื่องเชิงลบที่จะพูด หรือพวกเขาอาจบ่นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบ แทนที่จะมุ่งไปที่การมองโลกในแง่ลบของผู้คน ลองถามตัวเองว่าอะไรสำคัญสำหรับพวกเขา?

ถ้าคุณใช้เวลาในการฟังจริงๆ และพยายามพิจารณาว่าพวกเขา

เห็นคุณค่าอะไร คุณจะได้ยินบางอย่างในข่าวสารของพวกเขาที่คุณไม่เคยได้ยินมาก่อน หากหลังจากฟังคุณไม่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา ให้ถามคำถามที่ชัดเจนเพื่อช่วยกำหนดสิ่งที่บุคคลนั้นกำลังแสดงออก

ที่เกี่ยวข้อง: Millennials ไม่ใช่คนเดียวที่ต้องการคำติชม

4. อย่าผลักดันมุมมองของคุณ

หากคุณกำลังแบ่งปันความคิดและคุณเริ่มรู้สึกต่อต้าน ให้เลิกกดดันมุมมองของคุณและถามคำถาม เมื่อผู้คนต่อต้านความคิดของคุณ ก็มักจะเป็นเพราะพวกเขามีมุมมองที่อาจคิดว่าถูกกีดกัน บางทีพวกเขาอาจกำลังทดสอบหรือสำรวจแนวคิดของคุณในบริบทของความคิดของพวกเขาเอง

น่าเสียดายที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าจะไม่เห็นด้วยอย่างไรด้วยความเคารพหรือเสนอมุมมองอื่น พวกเขาอาจเริ่มแสดงท่าทีต่อต้านโดยพูดว่า “ใช่ แต่…” เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ให้เลิกแบ่งปันความคิดเห็นของคุณชั่วขณะและสำรวจความคิดของพวกเขาแทน เปรียบเหมือนการเทน้ำในแก้วเพื่อให้คุณสามารถเติมน้ำในแก้วได้มากขึ้น เมื่อคุณใช้เวลาในการทำความเข้าใจมุมมองของผู้อื่น พวกเขาจะให้เวลาและความสนใจแก่คุณเพื่อทำความเข้าใจมุมมองของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: เปลี่ยนวัฒนธรรมบริษัทของคุณใน 3 ขั้นตอนง่ายๆ

5. ใช้เวลาของคุณ

เมื่อจัดการสนทนาที่ยากในหัวข้อยากๆ ให้ใช้เวลาในการแบ่งปันมุมมองและสร้างความเข้าใจร่วมกัน การสนทนาประเภทนี้มักใช้เวลามากกว่าที่คุณคาดไว้ ถ้าตอนนี้คุณไม่มีเวลาเพราะติดธุระสำคัญอื่น ให้จัดตารางการสนทนาเมื่อคุณมีเวลาเพียงพอเพื่อหลีกเลี่ยงการขัดจังหวะ จากนั้นจึงให้ความสนใจเต็มที่กับ

Credit : แนะนำ ufaslot888g